持续优化供电所人力资源配置，健全（）和（）机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率

明确供电所核心岗位的（）和（），通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位，提升供电所业务管理能力 明确供电所核心岗位的（）和（），通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心业务岗位，提升供电所业务管理能力 明确供电所的（）任职资格和选聘条件，通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位，提升供电所业务管理能力 优化供电所人员配置，贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）、（）等，不断降低供电所用工总量 提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所（）。 着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（） 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所 按照关于规范供电所组织机构设置和供电所负责人职务级别及职数配置的通知，供电所分为供电所（） 市供电企业（）：负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作；负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置，做好供电所优化设置方案审核和考核评价 加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核（） 省公司供电所优化配置试点单位有（） 按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理 加大对广东电网公司供电所业务外委的支持力度，结合人力资源配置等实际情况，逐步推进的外委工作（） 推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。 打造全能型乡镇供电所，坚持提高运行效率和服务质量的原则，综合考虑（）等因素，因地制宜优化乡镇供电所布局和设置，完善组织架构和人员配置 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。