多选题

选择项目经理时,首先应注重的是其能力方面的表现情况,需考虑的因素有()。

A. 决策能力
B. 领导能力
C. 沟通与谈判能力
D. 良好的社会道德(素质)
E. 业务技术能力

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为了综合的批准范围变更,项目经理首先应当开始:() 选择项目经理时,要注意的因素有( )。 项目经理发现项目团队实施的纠正行动,没有被记录,项目经理首先应该做什么() 项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么() 承包商落后于进度计划,请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么?() 选择工程项目经理时,一般需考虑的项目经理的能力包括() 选择项目经理的主要原则包括() 选择项目经理的主要原则包括( )。 选择项目经理的主要原则包括()。 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本,项目经理首先应该确定是否() 在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。 选择项目经理的时候,必须考虑候选人的素质和能力 项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该() 项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该(  )。 小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。 项目经理办公室(pmo)分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么?() 一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?() 项目经理询问一个正在进行当中,跨越不同地理位置项目的情况。项目经理无法及时获得团队成员的状态更新。结果,项目经理无法按照项目发起人的期望,定期沟通项目状态情况。项目经理首先应该怎么做?() 新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么?() 选择项目经理的主要原则不包括( )。
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