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营业收入=利润+销售成本+变动费用+固定费用。()
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营业收入=利润+销售成本+变动费用+固定费用。()
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营业利润的计算公式是:营业利润=营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-营业外收入-营业外支出。
营业利润由营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、、资产减值损失、公允价值变动损益和投资净收益等内容构成()
利润中心某年的营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用25000元,可控固定间接费用5000元,不可控固定间接费用7500元,分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是()元
利润中心某年的营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用25000元,可控固定间接费用5000元,不可控固定间接费用7500元,分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是( )元。
营业利润是指营业收入减去营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用后的金额。( )
销售收入=变动成本()固定成本+利润。
销售收入=变动成本()固定成本+利润
销售收入=变动成本()固定成本+利润
销售收入=变动成本()固定成本+利润
净利润由营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产差值损失、公允价值变动损益、投资净收益和所得税费用等内容构成()
某公司某部门的有关数据为:营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为()元
某公司某部门的有关数据为:营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。 那么评价该部门经理业绩的利润额为( )元。
利润中心某年的营业收入10000 元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000 元,可控固定间接费用1000 元,不可控固定间接费用1500 元,分配来的公司管理费用为1200 元。该部门的“部门可控边际贡献”为( )。
某自然利润中心的有关数据为:销售收入20000元,已销产品的变动成本和变动销售费用12000元,利润中心负责人可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1200元。那么,该部门的“可控边际贡献”为()
某公司某部门的有关数据为:销售收入100000元,已销产品变动成本60000元,变动销售费用10000元,可控固定间接费用5000元,不可控固定间接费用3000元。则部门税前经营利润为( )元。
营业利润,是指营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用后的金额,不包含投资收益以及营业外收入。
营业利润,是指营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用后的金额,不包含投资收益以及营业外收入。
营业利润,是指营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用后的金额,不包含投资收益以及营业外收入()
利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为()元
某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。
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