某自然利润中心的有关数据为：销售收入20000元,已销产品的变动成本和变动销售费用12000元,利润中心负责人可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1200元。那么,该部门的“可控边际贡献”为（）

某公司某部门的有关数据为：销售收入100000元，已销产品变动成本60000元，变动销售费用10000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用3000元。则部门税前经营利润为（　）元。 计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。 利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（） 某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1200元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为( )元。 某公司某部门的有关数据为：销售收入1000000元，已销产品的变动成本和变动销售费用800000元，可控固定间接费用20000元，不可控固定间接费用6000元，分配来的公司管理费用30000元，那么，该部门的“部门可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为（）元 利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（  ）。 某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用3000万元，可控固定间接费用250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为（）万元。 　　有一利润中心，其有关资料为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动费用12 000元，利润中心负责人可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，则该部门利润中心负责人可控利润总额和利润中心可控利润总额分别为（ ）元。 有一利润中心，其有关资料为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动费用12 000元，利润中心负责人可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，则该部门利润中心负责人可控利润总额和利润中心可控利润总额分别为（）元 某企业去年销售某产品的销售收入为188.1元，销售该产品的利润为16.6元，该产品的销售利润率为（　　）。 某企业2001年销售某产品的销售收入为元，销售该产品的利润为16.600元，该产品的销售利润率为（） 某企业上年销售收入为2500万元，实现利润560万元。本年预算目标利润为840万元，测算本年度销售收入为（）万元。 甲利润中心某年的销售收入为10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用4000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。那么,该年该部门的“可控边际贡献”为（） 某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元，可控固定间接费用为250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为（）万元 某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元，可控固定间接费用为250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为()万元。 结转本月产品销售收入280000元，其他业务收入30000元，营业外收入20000元。 某企业2001年销售某产品的销售收入为188.100元，销售该产品的利润为16.600元，该产品的销售利润率为（） 某企业2012年销售某产品的销售收入为188.1元，销售该产品的利润为16.6元，该产品的销售利润率为（　　）。 下列公式能够成立的是: 销售利润分成率 = 销售收入分成率 * 销售利润率|销售利润分成率 = 销售收入分成率 / 销售利润率|销售收入分成率 = 1 - 销售利润分成率|销售收入分成率 = 销售利润分成率 / 销售利润率 某施工企业2013年利润计算有关数据如下结算收入25000万元，工程结算成本20000万元，工程结算税金及附加800万元；产品销售