能力模块是指围绕特定价值效益目标，基于构建形成的能力单元的有机组合（）

网络型能力模块，即基于价值流，由相关能力单元之间网络化连接组成的能力单元组合，主要承载组织内的能力网络（） 价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类，从生产运营优化、产品/服务创新、业态转变等方面，明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益。基于能力单元的价值创造和传递体系给出基于能力单元的价值创造和价值传递参考架构，从、、等方面，明确通过能力单元和能力单元组合建设，实现能力打造和共享，支持价值创造和传递的方法路径（） 是指功能模块在出现故障或误时,仍继续执行特定功能的能力（） 组织应基于流程型能力模块建设，沿着等构建能力流，实现能力节点之间流程化协调联动，赋能相关业务实现流程化动态集成和协同优化（） CL2能力总体特征包括主要达成等预期价值效益目标（） 基于能力单元的价值创造和传递体系是指从等视角出发（） 能力单元是实现价值效益的能力载体，可由共同定义（） 是指人们对自己实现特定领域行为目标所需能力的信心或信念 数字化转型价值效益参考模型主要包括价值效益分类体系、以及基于新型能力的价值获取体系，系统阐释以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制（） 能力单元是实现价值效益的能力载体，对能力单元进行定义的维度不包括（） 企业在策划时识别并确认单元级能力打造的价值效益目标，以实现等目标为重点（） 组织应基于流程型能力模块建设，沿着、供应链、产业链等构建能力流，实现能力节点之间流程化协调联动，赋能相关业务实现流程化动态集成和协同优化（） （ ）指人们对自己实现特定领域行为目标所需能力的信心或信心。 （ ）指人们对自己实现特定领域行为目标所需能力的信心或信念。 组织应按照目标，基于新型能力过程联动方法识别和打造新型能力（体系），并通过能力赋能业务创新转型实现价值获取（） 组织识别和确定单元级能力打造的价值效益目标，应以实现为关注重点（） 主要达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标的新型能力属于（） 增强全球连接能力、全球价值创造能力，带动一批骨干企业主题及产业联盟形成全球跨界融合能力，这是指“互联网+”行动计划的（）目标。 网络型能力模块承载能力网络。组织应基于网络型能力模块建设，实现能力节点之间网络化动态协同协作，赋能、、等网络化业务模式的创新和发展（） 能力单元/能力模块的建设是一项系统工程，组织应从，系统性策划和构建能力单元/能力模块建设、运行和优化的过程管控机制、系统性解决方案和治理体系（）