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施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。()
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施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。()
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项目负责人是指由企业主要负责人授权,负责建筑工程项目管理的负责人员,包括项目经理、项目技术负责人等。( )
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
工程总承包项目经理不得同时在个或者个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人()
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的职能。
施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人
一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部的技术部门负责人审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。()
施工单位的项目负责人只需持有建造师执业资格即可担任项目经理。
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。
项目部总产值适用于考核项目负责人(项目经理、生产项目副经理、项目总工)()
项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?
项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有()。
技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底()
技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底()
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重双重职能
分部工程质量应由()组织施工项目经理和有关勘察.设计单位项目负责人进行验收。
项目治理的负责人是项目经理,项目管理的负责人是高层领导
施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( )。
施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成()
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