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WT战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略()
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WT战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略()
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将企业外部环境和内部环境因素相互综合,从而以一种匹配的观念形成的战略是()
()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
某饭店需要系统分析外部的机会与威胁、内部的优势与弱点,综合考虑与评价饭店外部环境与内部条件的各种关键战略要素,从而选择合适的经营战略。该饭店应采用( )战略分析工具。
()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法()
根据SWOT综合解析法,直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是()
战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()
战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是( )。
战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()
战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于企业外部环境分析的是()
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()
SWOT是一种外部环境分析方法
SWOT会计人才竞争战略的外部环境威胁,不包括()。
将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法是什么()
乙公司是一家大型连锁酒店,该企业实施战略选择前,进行了战略分析,战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是( )。
行政沟通是指协调行政系统与其外部环境之间及行政系统内部之间的一种管理。
行政沟通是指协调行政系统与其外部环境之间及行政系统内部之间的一种管理。( )
机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁,外部环境发展趋势分为()。
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