模拟分权组织结构的主要缺点有（　　）。

下列对模拟分权组织结构的说法正确的有（　　）。 在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是() 下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。 下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。 下列对模拟分权组织结构的说法正确的是（） 下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（　　）。 分权制的主要缺点有（ ） 下列关于模拟分权组织的说法正确的有()。 （）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织 关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（　）。 下列组织结构中,属于分权型结构的有（） 与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（　　）。 分权式采购组织模式的缺点是（）。 (2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 分权有哪些优缺点? （　）是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。 以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构，其主要形式有（）。 与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（  ）。 与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。 与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。