项目经理在结束项目阶段的主要工作有 (  )

项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括(  )。 项目经理什么时候可以结束项目？（） 项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理(　　)。 项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理______。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 在项目团队的形成阶段，项目经理的主要任务是______。() 项目经理在建立工作基础阶段的工作包括() 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） 项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。 项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（） 在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（） 项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（ ）。 项目经理部物质设备供应部门的主要工作有( )。 项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（ ）。 由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做（） 项目经理的主要工作任务是（）。 项目经理的主要工作包括（　）。 项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么（） 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。