团队发布的燃尽图显示在3和4迭代阶段向上飙升。这个说明什么？（）

Don的敏捷团队刚在最近3周的迭代中完成了一个用户故事的构建，测试和发布，那么团队的速度是（） 项目使用燃尽图的目的是（） Don的敏捷团队刚在一个用户故事最近3周的迭代中完成了它的建立，测试和发布，那么团队的速度是（） 燃尽图有哪两种类型（） 燃料燃烧过程共分为预热阶段、着火阶段、燃烧阶段、燃尽阶段。 燃烧的三个阶段，着火前的，燃烧阶段，燃尽阶段 在敏捷风险管理中，风险燃尽图是用来（） 在敏捷风险管理中，风险燃尽图是用来（） 产品负责人希望在迭代中期做一个变更，这个变更将使这个迭代延长一周。团队应该怎么响应？（） 敏捷的风险管理中，风险燃尽图最好用来（） 敏捷风险管理中，风险燃尽图的最佳用途是（） 一个迭代已经结束。你是团队的教练并为这次迭代开发了一项功能，但是你的客户说这个没有达到他的验收标准。你该怎么反应？（） 在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做（） 通常燃烧过程可分为两个阶段，即和燃烧阶段，燃烧阶段又可以细化为剧烈燃烧阶段和缓慢燃尽阶段（） Vanessa在查看她团队的风险燃尽图。她注意到已发现风险的严重程度在逐步上升。简而言之，这意味着什么？（） Vanessa在查看她团队的风险燃尽图。她注意到已发现风险的严重程度在逐步减小。简而言之，这意味着什么？（） 根据项目图，迭代3的速度是多少（） 燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量（） 烟煤燃点高、不易着火和燃尽（） 一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做（）