基于利润的业绩考核与评价，依赖的是历史信息，但同样可以体现企业未来的发展状况

下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。 下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有()。 员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。 员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。 剩余收益是利润中心的常用业绩考核指标之一。() 员工的（　　）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 员工的（　　）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 预算可以作为业绩考核的标准。 根据分公司经营业绩考核体系要求，应建立客户与业务发展评价体系，评价结果纳入考核（） 企业文化评价工程年度业绩考核管理流程是什么？ 全员绩效管理工作考核评价中的业绩提升包括业绩考核提升和全员绩效提升（） 作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（） 作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。 作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是( )。 内部市场化管理为全员业绩考核创造了一个有效载体；内部市场化管理与全员业绩考核有机融合，以市场化手段保证全员业绩考核的执行力，以全员业绩考核全面衡量市场化运行（） 个人业绩考核关注的是（）. 个人业绩考核关注的是（）。 员工的应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩（） 作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（　　）。 在对销售顾问进行业绩考核的时候，必须结合()，制定考核指标、确定指标值，评价其实际业绩完成情况。