各生产车间为物资需求使用单位，不进行物资的长期固定管理，偏向于周转性使用，需要使用应物资使前往物资部领用（）

根据物资需求提报主体不同，生产性物资分为哪几类？（） 公司物资：公司的生产、经营、管理等活动所需用的物资。包括固定资产、行政备品及办公用品、生产需用物资和公司使用物资四大类（） 本单位仓库中没有满足紧急物资需求的该类物资，则应向物资部门申报（） 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心 网级物资的应急需求由各单位物资部门组织采购。情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后不用补报物资需求计划（） 车间每月、二级单位每季度要对应急物资进行核查，公司每年要对应急物资进行核查，根据物资消耗情况，及时更新应急物资检查记录并补充储备，确保应急物资品种和数量符合应急领导小组要求，保证应急物资处于完好状态（） 对生产企业物流而言，按照生产流程的要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流，称为()。 一级物资的应急需求由各单位物资部门组织采购。情况紧迫的，可按相关规定先组织应急物资供应，后不用补报物资需求计划（） 工程建设物资主要分为和（材料）,规划技术部负责提供工程物资采购需求,建设单位负责提供（材料）等工程物资采购需求。AB（） 各单位每年（）向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划，计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。 物资供应的总目标就是按照物资需求（ ）提供给使用部门。 物资计划包括物资需求计划和（） 业企业为建造生产车间而购入的土地使用权在生产车间正式动工建造之前应作为工程物资核算。（ ） 物资需求计划的审批流程：物资需求部门按物资需求计划审批表经部门审核、物资归口部门审核后，交由分管副总审批后，再交物资部（） 物资计划一般分为物资需求计划、物资、物资采购计划和物资供应计划（） 工业企业为建造生产车间而购入的土地使用权在生产车间正式动工建造之前应作为工程物资核算。 （ ） （）的报废物资，由报废物资处置需求部门/单位负责处置前的临时保管。 消耗性生物资产属于存货，生产性生物资产属于固定资产。 物资计划提报分为物资需求计划（）