领导方格图最理想、有效的管理是

根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是 理想有效的管理是（） 管理方格图理论认为，最好的领导方式是 （ ） 管理方格理沦认为最不理想的领导风格是（） 管理方格论认为，最有效的领导方式是()   管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下 在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（） 管理方格图中，最有效的领导方式有（ ）。 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的： 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）。   在管理方格中,最有效的领导力式是（） 管理方格图理论中“91”型属于任务型的领导。() 布莱克的管理方格图理论，把团队型领导方式称为（ ） 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型。   根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是() 在利克特看来，最理想的领导模式是()。 6.管理方格图中,最有效的领导方式有( )。 在无领导小组讨论，最理想的角色是（） 管理方格理论认为，使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫（） 管理方格理论认为，使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫做（）