对标就是对照标杆测量分析，发现自身的短板、寻找差距，并分析与尝试自身改进的方法，探索达到或超越标杆水平的方法与途径（）

企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。 企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（）属于首选的标杆 企业的内部不协调矛盾推演主要通过横向对标发现内部短板 “小组对标管理”机制中对标标杆不包括（） 对标标杆主要包括等（） 小组对标标杆主要包括（） 结合自身实际，谈谈你的入党动机是什么，并对照党员标准，找找自己与合格党员的差距在哪里？   对焊接线能量进行记录、测量分析工作属于（）。   选择标高分析的标杆，也就是（） 小组管理中对标标杆主要包括（） 内外不匹配的矛盾冲突，可以通过横向对标来分析，重点是查找内部短板 对照什么“标杆”查找问题？ 对照什么标杆查找问题 对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为①工作对标②竞争性对标③行业或功能对标④内部对标（） 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。 商业分析就是产品开发的质量分析，并通过分析来确定新产品的开发价值。 商业分析就是产品开发的质量分析，并通过分析来确定新产品的开发价值（） 在质量管理方法中，平衡记分卡是指通过定量和定性分析，发现行业标杆，通过与标杆医院的对比，明确差距，为持续改进明确目标和方向（） 选择标高分析的标杆，也就是(    )