多选题

由总承包单位项目经理牵头劳务管理工作领导小组,负责组织做好劳务队伍选用.进场.()化解等各环节的工作。

A. 合同履约
B. 现场管理
C. 结算支付
D. 隐患排查

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工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构,工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的( )等人员组成安全管理领导小组。 总监理工程师有权建议撤换承包单位的工程项目经理和工程建设承包单位() 采用项目管理模式时,()项目管理工作均由项目管理承包单位承担。 生产经营项目发包给其他单位的,项目的统一协调、管理工作应由承包单位负责() 建设工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术人员和专职安全生产管理人员组成。() 施工现场安全由负责,实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理() 施工现场安全由( )负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 承包单位进场参加交底人员:公司主管领导、项目经理、技术负责人等,劳务公司的负责人及主要班组长() 建设工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由()项目经理.技术负责人和专职安全生产管理人员组成。 攻关领导小组负责( )的验收评审等管理工作。 施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。() 施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理() 应急预案中,总承包单位领导小组办公室负责纠纷协调、督办,紧急情况处理等() 进场前交底应在承包单位定标并发出中标通知书后()日内,由项目公司总经理、区域招采负责人组织相关人员与中标承包单位的主管领导、项目经理及商务负责人召开进场前见面会,明确承包单位项目架构搭建要求、承包单位进场组织安排等,为承包单位组织进场施工创造条件 施工组织设计均由施工总承包单位项目经理主持编制() 施工组织设计均由施工总承包单位项目经理主持编制。 领导小组是__能源管理决策机构,成立分公司能源管理工作领导小组,领导小组由分公司总经理任组长,分公司其它领导成员任副组长,各总部、生产公司负责人为组员,全面指导分公司的能源管理工作() 建筑工程实行施工总承包的,安全生产领导小组成员不包括()企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员。A总承包B专业承包C劳务承包D监理 《建筑法》规定,施工现场安全由( )负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 建筑工程施工现场的消防安全由负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的消防安全管理()
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