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承包单位进场参加交底人员:公司主管领导、项目经理、技术负责人等,劳务公司的负责人及主要班组长()
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承包单位进场参加交底人员:公司主管领导、项目经理、技术负责人等,劳务公司的负责人及主要班组长()
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施工组织设计均由施工总承包单位项目经理主持编制。
下列工程项目计划中,由承包单位施工项目经理组织编制的是()。
总承包单位向分包单位进行安全技术措施交底,分包单位工程项目的安全技术人员向作业班组进行安全技术措施交底。( )
承包单位应做好技术交底,关键部位技术交底书的内容包括( )。
分包单位进场后,项目总承包单位应做好哪些工作
由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准备案()
由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准备案。
项目公司应组织监理单位对承包单位进场后的人员及资质情况进行审核,工程承包单位的现场实际管理人员应与投标文件及合同中的项目负责人及主要管理人员一致()
工程承包单位现场主要管理人员变更,须应经项目公司同意认可,另项目公司有权要求对承包单位不合格的管理人员进行更换()
重点工序()设计由设计编制部门负责人、设计单位总工程师或主管生产的领导、勘探()公司项目经理部依次审核,勘探()公司主管领导审批。
重点工序()设计由设计编制部门负责人、设计单位总工程师或主管生产的领导、勘探()公司项目经理部依次审核,勘探()公司主管领导审批
Ⅰ类风险井:地质、工程设计分别由试油单位()编制,试油单位总工程师或主管生产的领导审核,勘探()公司项目经理部、主管领导依次审核,油田公司()审批。
Ⅰ类风险井:地质、工程设计分别由试油单位()编制,试油单位总工程师或主管生产的领导审核,勘探()公司项目经理部、主管领导依次审核,油田公司()审批
建筑材料报审表由承包单位填报,加盖公章,项目经理签字,经()审查符合要求后签字有效。
建筑材料报审表由承包单位填报,加盖公章,项目经理签字,经()审查符合要求后签字有效。
总承包项目经理部是否应对深基坑作业人员进行安全技术交底?如需要,应由谁进行交底?是否需要保存安全技术交底记录?
开工前,由哪个单位的主管项目经理负责组织各单位开工前项目交底?()
施工单位技术交底书由项目经理负责编制。
总承包单位领导小组职责()。
安装(拆卸)人员首次进入施工现场作业前还应提请现场管理单位(总承包单位)的安全部门对有关人员进行入场教育:总承包单位也应该派人监督安全技术交底的过程并做好记录()
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