经分案例分析：假设一家企业在KPI指标的年初权重设置和年终目标完成率上发展情况如下1.销售量:年初权重设置40%、年终完成率133%；2.市场占有率：年初权重设置5%、年终完成率80%；3.新增客户数：年初权重设置5%、年终完成率125%；4.前20%客户销售量占比：年初权重设置10%、年终完成率75%；5.回款率：年初权重设置30%、年终完成率80%；6.产品知识考察率：年初权重设置5%、年终完

在确定测评指标权重时，请专家背靠背反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。此方法是（） 企业采用KPI(关键绩效指标法)进行评估时，每个企业都应采用统一的KPI。() 两级机关部门绩效考核中关键指标（KPI）所占权重是？（） 一般企业KPI指标的数量为()个。 要考核一家物流企业的绩效指标，主要应考核什么？ 一家企业兼并另一家企业的行为是( )。 （）是将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出权重的权重设计方法 KPI仓库是指企业在实施KPI时可以从仓库中选择一些KPI指标来做固化性的考核（） （）是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，说明该家企业实行的是 ( ) 建立KPI指标首先要明确企业的战略目标，评估企业价值重点，在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI)，形成企业级KPI。() 案例背景：张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“ 一家企业准备提价，目前其生产的产品价格缺乏需求弹性，假设其他条件不变，企业应选择 主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的绩效考核指标权重设计方法是（） ( )是指一家企业购买另一家企业实质经营性资产的交易。 （ ）是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。 京东是一家（ ）企业。 A公司是一家上市的工业企业，采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下：（3）当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25％。要求：确定该企业调整后的资本。 假设一家公司的财务信息如下：依据上述信息，下列指标计算中正确的有（）（注：计算精确到个位）。 直接表明一家企业累计为其投资者创造了多少财富的指标是()。