如果Scrum日会时，某个团队成员总是迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做（） 一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺。该经验丰富的团队成员应该怎么做（） 一名经验丰富的团队成员注意到，一名新团队成员总是不能兑现迭代承诺，该经验丰富的团队成员应该怎么做（） 团队成员之间的冲突对创业团队总是有害的。（ ） 下面哪个答案是Scrum团队理想的团队规模？（） 完成一项工作增量后，参加回顾会时，敏捷团队应该做什么（） Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家，除了完成自己承诺的任务外，该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做？（） 敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会议上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做（） 敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？（） 提高团队执行力应该做到 在团队会议上，团队成员 A 希望离开团队，不断抱怨团队成员 B 的个性。项目经理应该怎么做（） 一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管安排召开每日sprint会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做？（） 一个团队成员总是迟到早退，这影响到项目，项目经理决定必须批评这个团队成员。以下哪一个是处理这种情况的最佳做法（） 完成一项工作增量后，在集合参加回顾会时，敏捷团队应该做什么（） 完成一项工作增量后，在集合参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？（） 某领导刚继任，想要了解团队成员，那么他在与成员交流过程中最应该做的是（） Scrum团队最强的能力是他们（） 在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（） 如果创业团队内部遇到冲突时应该()。 项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？（）