AND和OR链接用于描述目标的分解和细化关系。

内部控制目标之间的关系是：经营目标是的细化、分解与落实；合规目标有效保证经营目标实现；报告目标体现与反映经营目标；资产目标是经营目标实现的物质前提 OR链接是将一个父目标连接到一系列细化的子目标，意思是如果能够满足所有细化子目标中的（），那么将足以满足父目标。 按照《员工教育培训管理办法》和（）大序列人才队伍建设要求，详细制定年度培训计划，细化、分解培训目标、任务和责任 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此，目标分解结构()。 目标分解是否成功，主要的判断标准是工作有没有细化到（）负责。 将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标，这个过程被称为（）。 企业全面预算编制时，各个预算都是由（）细化和分解而来的。 企业全面预算编制时,各个预算都是由细化和分解而来的（） 目标和计划两者关系描述正确的是（） 项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（） 项目目标可以分解成工期目标、成本目标和（） 对于特大型工程项目，应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化，不宜一步到位。() 对于特大型工程项目，应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化，不宜一步到位 对于特大型工程项目，应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化，不宜一步到位 绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。 与委外单位签订安全目标责任状，细化分解安全管理目标，提升故障管理和安全管理意识，对于无法完成年度安全目标的有关单位给予相应的考核（） 组织应参考哪些新型能力分解视角，对新型能力建设的总体需求进行逐级分解和细化（） 施工项目经理部即根据（ ）对管理目标进行分解、细化，使目标落实到岗、到入。 项目目标可分解为工期目标、成本目标和() 项目目标可分解为工期目标、()和质量目标。