（2014年真题）减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。

（2016年真题）下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( ) （2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。 （2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。 对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指() （2014年真题）对股票期权价值影响最主要的因素是（　　）。 危机除了对组织本身产生影响，还会对（）产生影响 扩大管理幅度对项目组织的影响主要有()。 减少管理层次对企业的影响不包括（） （2010年真题）影响项目组织的社会因素有( )。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。 （2014年真题）从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。 扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（） （2010年真题）根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素 （2012年真题）工程项目管理组织设计的依据主要有( )。 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。 减小管理幅度对组织的影响主要有（　　）