单选题

你正在做出一项新的指示:如何以一种与项目团队以前使用方法所不同的方法进行一项新测试,确定该团队理解了你的意图的最好方法是()。

A. 获得反馈
B. 分析团队人员的理解障碍
C. 分析项目的编码技术
D. 分析项目的解码技术

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团队成员提出一项新计划,时间可以节约15%,目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做?() 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?() 一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验,项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?() 领导交给你一项你以前没有做过的工作,你会() 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致?() 质量团队对项目执行一项检查,发现可交付成果存在一个问题,项目团队应该采取下哪一项措施() “SOP”就是标准操作程序,是一种经批准的(),对如何进行操作做出指示性说明 某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适?(?? ) 你的项目需要使用一组新的软件程序,但是如这组程序无法使用,你的团队就会有一个()计划来使用现有软件。 选出与“籍何以至此”句式特点不同的一项: 在开始做一件事情时,如何以正知观察自己的念头?你平时做到了吗? 在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?() 在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是()。 在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是()。 你如何理解“放弃是一种明智”? 一份请示,只能就一项工作或一种情况、一个问题做出请示,不得在一份请示中就若干事项请求指示和批准。这体现了请示的()。 解散项目团队前的最后一项工作是() 当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法? 项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感() 项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?()
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