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企业外部威胁大内部劣势明显一般需要采取()
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企业外部威胁大内部劣势明显一般需要采取()
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多种经营战略
D. 防御性战略
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如果企业内部存在优势,而外部存在威胁,则应采取单一经营战略()
企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略,其中属于战略威胁的有()。
企业具有内部优势,但外部环境存在威胁应采取何种战略()
由于旅游企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有过多的机会,此时企业一般会采取( )。
在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。
饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有( )。
SWOT分析法中,在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是()。
SWOT分析法中,在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是:()
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()
企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势
列举一般企业可能存在的劣势。
列举一般企业可能存在的劣势
对企业优势、劣势的分析需要结合企业的外部环境。()
对于外部有威胁,但内部有优势的组织,宜采取()
国家安全一般是指一个国家不受内部和外部的威胁、破坏而保持()的状态
在SWOT模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取()。
SWOT是一种方法,用来确定企业本身的优势、劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源以及外部坏境有机结合
()一般是指一个国家不受内部和外部的威胁、破坏而保持稳定有序的状态。
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