某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。

某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 该企业决定进军汽车制造行业的战略决策属于（　　）。 某医药企业为拓展经营领域，决定进军房地产行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（） 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。 某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（） 某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（ ）。 某企业正在策划进军家电制造领域，这一战略层次属于(). 主营家电业务的甲公司近年来发展迅速，2017年，甲公司决定在现有业务基础上进军新能源产业。在评估备选方案时管理层关注了该方案的战略收益、风险，以及企业匹配的资源。则甲公司评估战略方案时使用的标准是（） 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于(  )。 生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（ ）战略。 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（） 为了降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（） 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（）。 某医药企业为了拓展经营领域，策划进军房地产行业，从战略层次分析，该企业这一战略属于（　　）。 某医药企业为了拓展经营领域，策划进军房地产行业，从战略层次分析，该企业这一战略属于（） 家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明? 国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（） 国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。