负责确定组织的目标和战略，主要是由哪一类管理人员执行（）

（）主要是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面 （）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 只有管理活动和作业活动并存于一个组织之中，才能保证组织目标的圆满实现，不过管理人员和作业人员是有区别的，管理人员与作业人员的不同主要有（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法;另一类是针对特殊管理人员的特殊开发方法。特殊开发方法主要有() 企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 管理人员的一般培训要求主要是（）。 管理人员的一般培训要求主要是（） 将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法;另一类是针对特殊管理人员的特殊开发方法。一般开发方法主要有() 关于医疗机构负责麻醉药品、第一类精神的管理人员，错误的说法是（）。 关于医疗机构负责麻醉药品、第一类精神的管理人员，错误的说法是 德鲁克认为，组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务，它们分别由组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定（） 由职能管理人员制定的短期目标和规划称为（） 由职能管理人员制订的短期目标和规划称为（） 战术计划往往由（???）管理人员负责。 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 有专职的麻醉药品和第一类精神药品管理人员 ( )主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。