领导幅度越窄，领导层次越少。()

在组织规模一定时，管理幅度越宽，层次越少，其管理组织结构的形状呈（）；管理幅度越窄，组织层级就越多，其管理组织结构的形状是（）。   安全文化仅是领导层次的意识。 领导体制中的领导层次与跨度问题产生于（） 根据领导层次理论，中层领导者需要突出的能力素养有() 管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的（） 对()的需要随着领导层次的上升而增加。 对的需要随着领导层次的上升而增加 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织。() 领导层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求越强（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 通常情况下，组织的领导层级越多，各级领导的领导幅度就越宽，两者呈正比关系（） 一般来说，领导层级越高，对领导者的创造力的素质要求就越高；领导层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求就越低（） 一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大（） 企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。 企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。 企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少（） 在领导系统中建立合理的层次系列，掌握适当的领导幅度，正确处理层次之间的关系，这是领导的基本原则中的() 关于合理的管理幅度，下列说法正确的是（）: 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定|管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑|管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升|管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容，一般而言管理幅度越宽，组织层次越少，管理人员的费用会也越少（） 同一领导层次的各机关或单位同事接受的指挥、控制和监督集中在两位或多位上级领导或上级领导机关的领导体制是指()。