项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。()

质量目标就是指期望项目最终能够达到的（） 项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？（） 影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的（)的管理人员的数量和质量。 项目构目标是对项目所要达到的（）的描述，包括满足范围、时间、费用和资源约束条件 一个项目目标应达到如下要求，但不包括（） 工程项目管理的目标就是在规定的时间和批准的预算费用内，完成项目的任务。 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。() 项目标的系统性是指每个项目就是一个系统，其各个目标总是按照其（）的联系而构成一个整体，由此使得一个项目自成一体，不同于别的项目 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 在进行工程项目后评价、判别成功度时，如果项目的大部分目标已经实现，达到了预期的效益和影响，则可定为（） 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理应使用哪一项？（） 客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容（） 客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容？（） 项目经理已经创建了WBS和项目管理计划。若要达到项目目标，需要使用的下一个过程是什么？（） 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是（）。 一个工程项目交付使用的时间目标是(      )项目管理的目标。 工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。