招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1）编制项目进度计划；（2）明确项目的工作范围及内容；（3）确定各项工作之间的工艺关系；（4）确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是 （）

制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。 项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有（）。 根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。 招标采购项目管理进度控制目标是( )。 招标采购项目进度管理的管理要素包括(　　)。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 编制项目进度计划的步骤有（） （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是() 建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（） 公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。 建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析:②确定项目工作编码:③编制总进度计划:④进行进度计划系统的结构分析:⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是（　　）。 建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是______。 招标采购项目进度控制方法不包括( )。 项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。 《施工管理手册》中，年进度计划由项目编制（） 《施工管理手册》中，周进度计划由项目编制（）