编制项目进度计划的步骤有（）

关于项目施工进度计划的编制步骤，下列说法中正确的有（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。其正确的工作步骤是（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（） 关于项目单位工程施工进度计划编制步骤的说法，正确的有（） 进度计划的编制步骤包括（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   关于项目单位工程施工进度计划编制步骤包括()。 （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③进行项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（　　）。 （2018年真题）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划，正确的目标分解过程是（　　）。 简述施工进度计划的编制步骤。 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述4项工作而言，其正确的工作步骤是（　　）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　）。 项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②编制各层（各级）进度计划；③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；④调查研究和收集资料；⑤确定项目的工作编码。其正确的步骤为（） 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）