某市政府投资的一个建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件： 事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日，要求投标人提交的投标保证金为120万元。 事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 问题： 1．说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。 2．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 3．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。 4．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。 5．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

某建筑公司中标承建某市政府办公大楼工程项目，在签订施工合同时，市政府要求建筑公司必须承诺在施工过程中无论发生什么情况都不得向市政府索赔，则市政府的这一要求违反了《合同法》的（） 建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（　　），项目法人对工程项目的建设和建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。 某大厦是某市政府投资建设的大型工程项目,根据施工计划,预计在2007年9月1日组织竣工验收,则对该项目的档案验收在(      )进行。 某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：资格预审时，招标代理机构审查了15 个潜在投标人资格，筛选了10 家单位，并向剩余5 项目法人（建设单位）质量管理的一个重要基础工作是( )。 建设单位，也称为业主、项目法人，是委托监理的一方（） 建设单位，也称为业主、项目法人，是委托监理的一方（） 在电网工程项目中，项目法人单位委托物资部门承担设备材料的催交验货服务时，其委托费用由（）中考虑。 目前合肥市将公交（）建设列入“大建设”项目,由市政府投资建设 依据《水利工程建设监理合同》规定，实施监理的工程项目，项目法人对工程项目实施的意见和决策，应（）向承包单位下达实施 在工程项目建设过程中，项目法人始终是以建设项目管理客体身份掌握着工程项目建设的决策权，并承担项目建设风险（） 在电网工程项目中，项目法人单位委托物资部门承担设备材料的招标、定货、合同签订服务时，其委托费用由（）中考虑。 实行建设项目法人责任制的工程项目，属于项目董事会职权的是(　　)。 实行建设项目法人责任制的工程项目，属于项目董事会职权的是（）。 （　　）管理模式下，工程建设实施阶段的“外部”协调多由项目法人承担，而工程监理单位派出的项目监理机构多负责工程项目“内部”控制。 工程建设监理的范围为（）。①大、中型工程项目；②市政、公用工程项目；③政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；④外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目 根据《政府投资条例》，直接投资是指政府安排政府投资资金投入()，并由政府有关机构或其指定、委托的机关、团体、事业单位等作为项目法人单位组织建设实施的方式。 某市政府拟投资一重大项目，在该项目中涉及重大国有资产的处置（） 业主的项目经理即投资单位任命的一个整个工程项目建设的总负责人。() 工程移交包括施工单位向项目法人（或项目管理单位）移交以及项目管理单位向项目法人移交。移交的内容包括（）和其他固定资产以及应移交的工程建设档案