（　　）管理模式下，工程建设实施阶段的“外部”协调多由项目法人承担，而工程监理单位派出的项目监理机构多负责工程项目“内部”控制。

在(      )阶段,主体工程的建设实施,需由项目法人按照批准的建设文件组织工程建设,保证项目建设目标的实现。 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有（）管理模式 水利工程建设项目在（）批准后，应正式成立项目法人，并按项目法人责任制实行项目管理。 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,项目法人负责协调()单位负责该分包工程合同的管理。 工程建设项目常见的管理模式包括( )。 工程建设项目常见的管理模式包括() 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，（　　）项目在建设阶段必须组建项目法人。 工程建设管理组织机构由项目法人（项目业主）和（）构成 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责( )。 在市场经济条件下，项目法人作为建设项目管理的主体，应当拥有监督管理权，但项目法人实施的项目管理也应称之为建设监理（） 在市场经济条件下，项目法人作为建设项目管理的主体，应当拥有监督管理权，但项目法人实施的项目管理也应称之为建设监理（） 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，在建设阶段必须组建项目法人的项目是（　）。 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，在建设阶段必须组建项目法人的项目是（） 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 市政公用工程项目通常由（）作为项目法人实施业主方的项目管理。 项目法人完成工程建设任务的凭据（） 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，在建设阶段必须组建项目法人的项目是（  ）。 建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（　　），项目法人对工程项目的建设和建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。