单选题

乙公司经营一家成人玩具店,采用网络直销的形式销售其产品,以降低运营成本。该公司也成为本地区内第一个网络直销B2C运营商。此战略是一种( )。

A. 观念
B. 计划
C. 模式
D. 定位

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乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于() 联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于(  )。 联想公司是一家电脑制造公司。由于电脑产品销售环节的利润率比较高,为了企业的长期发展,联想公司成立“1+1专营店”,以自营店的形式销售电脑。根据以上表述,联想公司采用的战略是( )。 某毛绒玩具店(增值税小规模纳税人)在2008年12月购进某款式牛年吉祥物200套,并以每套300元的含税价格全部零售出去。该玩具店销售这批吉祥物应纳增值税的计算式为() 一家玩具公司欲对玩具市场进行细分,用哪一组细分标准比较合理 网络直销通常利用(   )形式直销商品。 以下哪项不是一家玩具公司持有应收账款的原因? LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括() 甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 汪先生是一家公司的经理,在电子商务迅速发展的今天,计划采用网络销售模式进行新产品的销售,请您帮他介绍一下网络销售。 孙女士开了一家咖啡店,准备扩大经营,买入新的桌椅,考虑是采用贷款形式还是增加股东的方式获得资金。该决策属于()。 肯德基是一家国际性的连锁店,其最大特点就是:一家是一家,十家也是一家,这体现了()品牌形象塑造的原则 (2016年真题)甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球 100 多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 往往以中型百货公司为主要租户,家具店、超级市场、图书及音像制品店、礼品店、快餐店、男女服装店、玩具店等为次要租户的零售商业物业为 往往以中型百货公司为主要租户,家具店、超级市场、图书及音像制品店、礼品店、快餐店、男女服装店、玩具店等为次要租户的零售商业物业为() 蓝光公司绕过传统的零售渠道,采用电子商务的形式直销其产品,以降低销售成本,成为中国第一个网络直销B2C(商家到消费者)运营商。以上体现战略是一种() 某公司是一家易燃化学品生产企业,同时开设了一家经营自产产品的零售店。 该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是() 某玩具店同时卖出一个拼装玩具和一架遥控飞机,拼装玩具66元,遥控飞机120元,拼装玩具赚了10%,而遥控飞机亏本20%,则这个商店卖出这两个玩具赚钱或是亏本多少() 乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。 乙公司是一家大型彩电制造企业,其经营业务范围主要涉及东亚地区,最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电的家电企业。为防范东道国的政治风险,乙公司应该采取的措施包括()
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