风险型决策一般可用（）来决策。

产量决策一般属于定量决策（） 风险型决策属于肯定型决策。（ ） 愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策 风险管理的一般步骤包括（）。①识别风险②度量风险③决策与实施④风险控制 决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策。 决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策（） 确定型决策不叫统计型决策,和风险型决策有着很大的不同（） 风险型决策常用的决策方法是（） 风险型决策 风险型决策 风险型决策    简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策. 什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策？ 简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策 什么是决策？试述决策的一般过程 行政决策一般有两种决策方式即集体决策和个人决策。 典型的风险型决策的决策方法是（） 所谓风险型决策就是非确定型决策（） 试比较确定型决策、非确定型决策及风险型决策。 什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策？