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决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策()
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决策技术的类型有确定型决策、风险型决策、乐观值决策()
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决策可分为确定型决策,风险型决策及非确定型决策三类。()
把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是()
以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
将决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策,是按决策分类的()
以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策()
将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按()进行的分类
按决策目标的影响程度不同,决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策()
按决策过程信息的完备程度分类,可以将决策分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策()
按决策条件的可控程度不同,决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策()
关于确定型决策、非确定型决策和风险型决策,下列说法错误的是()
确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按照()标准进行的分类
从环境因素的可控程度看,可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策
所谓风险型决策就是非确定型决策()
按照决策对象的环境状态条件的不同,我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。()
确定型决策不叫统计型决策,和风险型决策有着很大的不同()
由于风险型决策比不确定型决策的风险小,所以管理者对未来往往比较乐观,在做决策时常常采取“决策树”法()
将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的()不同划分的。
风险型决策与不确定型决策没有区别。
非确定型决策与风险型决策的区别是( )。
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