单选题

您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月后分娩。她的医生建议她辞职,以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么?()

A. 她的项目经验非常宝贵,如有可能应当挽留
B. 您没有时间面试新雇员
C. 在项目预算中没有包括招聘新组员的费用
D. 其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰

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项目接管在开通前两个月基本做到哪些内容? 娜娜由于过度肥胖,一直陷入自卑的状态,因此,她决心减肥。一开始,她采用运动和饮食控制的方式减肥,两个月后,她瘦了10斤。之后,她改变减肥方式,改用药物减肥,两个月后,她瘦了20斤。由此娜娜认为药物减肥比运动和饮食控制方式更加有效。能反驳娜娜观点的选项是() 项目实施过程中,突然需要一位项目顾问。在这种情况下应该使用何种合同类型?() 项目A的交付取决于项目B,项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求,这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做() 2017年项目完成率超过2016年项目完成率的大学有几所() 当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括() 两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中,且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员,另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?() 一位项目主题专家(SME)发现供应商产品中存在重大缺陷并请求采取纠正措施,一位关键相关方强烈反对,项目经理与该相关方和该主题专家讨论了这一情况。项目经理下一步应该做什么?() 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少什么() 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少什么?() 快硬性硅酸盐水泥出厂两个月后仍可使用。( ) 快硬硅酸盐水泥出厂两个月后仍可使用。( ) 张口反射,一般出生后两个月就消失了。 在一个项目中途,项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作,结果,该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做?() 一位项目经理得知,由于持续的罢工,该项目的进口设备尚未被海关放行。项目经理首先应该怎么做?() 若车商每天收到太多的询价,但是都没交易,那么这些车商两个月后就不用报价了() 在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于() 在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于(  )。 某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则:()。 公司的新产品系列将在两个月内发布,95%的项目任务均已完成。但是,管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做?()
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