项目实施过程中，突然需要一位项目顾问。在这种情况下应该使用何种合同类型？（）

在项目实施过程中，你的一位子项目经理在没有给项目客户增加任何成本的情况下为产品增加了一项额外功能由此获得了客户的认可和表扬，并提前获得了客户签署的拒不验收文件。接下来你应该怎么做（） 项目考评是指负有考评责任的单位对评标过程中的专家评标的（）等情况的考评，项目考评实行一项目一考评。 一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（） 项目评估过程中，一般情况下，判断一个项目有较强的偿付能力的条件是( )。 基于某一项目投资目标，确定一个基准收益，在特许经营和政府参与情况下，吸引社会投资者，这种资本运作类项目是（） 基于某一项目投资目标，确定一个基准收益，在特许经营和政府参与情况下，吸引社会投资者，这种资本运作类项目是（ ）。 在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做（） 一位项目经理的专业技术知识不是很强，他在团队最好应该使用什么样的权力？（） 在项目的规划阶段,一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程过程中未考虑一项需求,这一新需求极大地改变关键可交付成果。项目经理应该做什么？（） 测试外销项目时一般需要进行标志位的写入，一般情况下写完标志位需要进行（） 当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（） 当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（ ）。 A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力（） 十二、有一位客户来到店里，这时服务顾问正在与另一位客户通电话，服务顾问应当如何处理这种情况（） ()焊接结构件缺陷返修过程中，一般情况下，同一位置补焊次数不应超过三次。 项目考评是指负有考评责任的单位对评标过程中的专家评标的能力、水平、考勤、纪律等情况的考评，项目考评实行一项目一考评。 在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做？（） 在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做（） 项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力（） A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）