判断题

公司战略变化先行于并且导致了组织结构的变化,简单的战略只要求一种简单的、松散的结构形式来执行这一战略。

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组织结构对非营利组织的战略实施十分重要,战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整,常用的组织结构设计类型有() 从创新的动力源看,战略先导型组织创新的动力主要来自于组织战略导向的变化() 组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等变化属于() 组织对长期发展战略式使命做出调整而引起的组织要素,结构等变化称为() 从创新的动力源看,战略先导型组织创新的动力主要来自于新技术的发展,尤其是组织带有根本性的产品创新导致的产品结构变化() 2019年,方升物流公司拟在应用互联网技术的基础上重新规划网点布局和内部组织结构,启动新一轮战略变革,但受到了中层管理者的阻挠,原因是这部分管理者担心组织结构的变化会影响他们的地位、权利。最终导致公司内部组织结构的调整方案暂时搁置。根据钱德勒的组织结构服从战略理论,上述资料体现了方升物流公司中层管理者导致的( )。 “学习是人类倾向或才能的一种变化。这种变化要持续一段时间,而且,不能把这种变化简单地归之于成长的过程。”这是下列哪位学者的观点?() 经营观念的变化也会导致组织关系的变化。( ) 经营观念的变化也会导致组织关系的变化() 最近几年我国经济快速发展,甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有( )。 预期之外的公司组织结构和经营管理的变化,属于表明可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的()。 组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。() 组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化称为() 组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是() 在组织战略发生变化之后,以下哪项也要发生变化() 市场经济萎缩,甲公司为了应对环境的变化,决定实施一个新战略,但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化,且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时,需要考虑() 二战后美国的产业结构发生的变化()。 最近几年我国经济快速发展,华威集团在这段时期不断进行合理的战略调整,但是企业高层发现华威集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,造成这种现象的原因可能有() 组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。( ) 结构性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化()
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