迈克尔波特认为一般企业都可以视为一个由（　　）一系列创造价值活动组成的链条式集合体，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链。
Ⅰ.管理
Ⅱ.设计
Ⅲ.采购
Ⅳ.销售

迈克尔•波特认为企业的总价值包括（） 迈克尔?波特认同的观点是： 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() 以下特点中，哪一个（些）符合迈克尔•波特教授对战略定位特点的论述（） 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 属于迈克尔的企业辅助活动、支持活动内容是哪一个（） 迈克尔•波特提出的“寻找一个比较狭窄的顾客类别，以满足这一顾客为目标”的战略称为（） 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。 迈克尔·波特提出的企业产品或服务的特点是（）。 迈克尔·波特提出的企业战略类型有哪几种? 竞争战略是迈克尔·波特提出的。 简述迈克尔·波特的产业竞争结构分析。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着()种基本竞争力量 美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为，一个行业内存在着（ ）种基本竞争力量。 美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着（）种基本竞争力量 ()是由迈克尔·波特提出的，将一个企业的创造价值与产生成本的活动分解为战略上相互关联的九项活动，其中五项为基础性活动，四项为支持性活动。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 著名的战略家迈克尔?波特提出的企业致胜战略有：（） 迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是（　）。