组织冲突中的破坏性冲突是指由于（），员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织的发展

减少或避免破坏性冲突发生的措施不包括 冲突总是破坏性的，对吗（） 从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。 下列属于破坏性冲突的特点有（）。 处理组织中的人际冲突的原则找到冲突产生的原因，分析解决冲突的可能性和资源，尽量降低破坏性，将冲突引入功能型轨道及那些措施？（） 群体冲突具有破坏性作用，应彻底解决。 在小组工作中，不是所有的冲突都具有破坏性。 冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是( )。 冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。 冲突管理:是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（ ）。 冲突管理:是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。<br/>根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（） 建设性冲突是指冲突双方( )-致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用（） 简述团体工作者在团体活动中限制破坏性冲突的主要方法。 建设性冲突是指冲突双方（）一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用 建设性冲突对组织效率有积极作用，它是指冲突双方由于手段或认识不同而产生的冲突，但 进行会议沟通时，会议主席应采取()来控制和处理破坏性冲突。 建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突，但冲突双方的 建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突，但冲突双方的 建设性冲突,又称功能失调的冲突,是指对组织有消极影响的冲突（） 建设性冲突，又称功能失调的冲突，是指对组织有消极影响的冲突。（）