W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了较大变化，市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。 问题： (1)什么是组织结构?导致该公司组织变革的原因是什么? (2)什么是事业部制组织结构?结合案例分析其特点。

适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是（） 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是() 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（ ） 名词解释：直线一职能制 名词解释：直线一职能制 物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它 传统的企业组织结构的主要形式有：直线制（式）、职能式、直线一职能制（式）、事业部制（式）和_____制（式） 直线职能制又称（ ） 直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。 直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。 产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?( ) 由于组织规模小，产品单一，就可以对ISO9001:2015标准进行删减（） 品种单一、规模较小的企业，理想的部门化划分形式是（） 简述职能制及其直线一职能结构的优缺点。 简述职能制及其直线一职能结构的优缺点 下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业(　) 下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(  ). 下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（） 下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（　　）.