单选题

你与客户签订了成本加固定费合同,并与你的经理达成了一项安排,把合同的10%作为你的奖金。完成项目时,你发现实际成本低于预期,从而导致你个人的奖金减少了。你应该:()

A. 想办法给项目增加任务并给客户提供效益,以提高成本
B. 扩大关键路径上的活动增加成本
C. 购买昂贵的设备
D. 把可能的减少的成本告知经理

查看答案
该试题由用户311****87提供 查看答案人数:23251 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户311****87提供 查看答案人数:23252 如遇到问题请联系客服
热门试题
你与某人签订了一个小项目的工作合同。项目正处于实施阶段。这时,对方发现,由于情况变化,合同的某些条款变得对他极为不利。他已不打算履行这些合同条款,你应该() 甲建筑公司与客户一揽子签订了一项建造合同,承建 某承包商与业主签订了固定单价合同,则() 你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录。你最近的项目虽然有点与以前的不同,但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下,为了最大限度地降低你的风险,你应该签订哪种合同类型?() 你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最好的做法是() 你是某物业管理公司的高级管理人员,公司委派你与业主委员会签订物业服务合同。你认为签订物业服务合同应注意哪些事项? 固定成本和变动成本。    (1)假设你是一名店主,指出你要顺利经营商店所发生的固定成本和变动成本。    (2)再假设你经营一家汽车修理厂,指出你要顺利经营修理厂所发生的固定成本和变动成本。 如果你是一位客户经理,你的职责是服务客户、推荐业务,今天,你来到你的客户的单位,向他们推荐移动总机,你应该怎样去推荐此业务? 在成本附加固定费用合同中,费用:() 你是一个大型政府合同的项目经理。这是一个3年期几百万美元的项目,在1年前签订了合同。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定,但是,现在你被项目发起人和上级主管的变更申请湮没了。你该怎么办?() 你是一个工程建设项目的项目经理。由于项目设计很稳定,你在考虑运用固定总价合同来应对费用方面的风险。你采取的风险应对措施是() 你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前,你必须与卖方就诸多条款达成协议,这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议,你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了,所以合同谈判应该()来操作? 一位客户在给客户经理电话时询问:你的铃音那么好听,我怎么没有,你是怎么加的? 假设你所在的公司准备与一位美国客商签订一份贸易合同,公司让你组织此次签字活动,那么由( )准备待签合同文本? 客户经理在与客户签订抵质押合同后,应由经办客户经理陪同客户办理抵(质)押登记手续 客户经理在与客户签订抵质押合同后,应由经办客户经理陪同客户办理抵(质)押登记手续() 客户经理在与客户签订抵质押合同后,应由经办客户经理陪同客户办理抵(质)押登记手续() 成本加固定费用(CPFF)合同具有以下所有特点,除了() 关于成本加固定费用合同的说法,正确的是()。 关于成本加固定费用合同的说法,正确的是()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位