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人为利润中心通常不仅要计算可控成本,而且还要计算不可控成本()
有一利润中心，其有关资料为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动费用12 000元，利润中心负责人可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，则该部门利润中心负责人可控利润总额和利润中心可控利润总额分别为（ ）元。
有一利润中心，其有关资料为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动费用12 000元，利润中心负责人可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，则该部门利润中心负责人可控利润总额和利润中心可控利润总额分别为（）元
D公司为投资中心，下设甲、乙两个利润中心，相关财务资料如下：
资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二：乙利润中心负责人可控边际贡献为30000元，利润中心部门边际贡献为22000元。
资料三：D公司息税前利润为33000元，平均经营资产为200000元，该公司预期的最低投资收益率为12%。
要求：
(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标：
①边际贡献总额；
②可控边际贡献；
③部门边际贡献。
(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①边际贡献总额；②可控边际贡献；③部门边际贡献。根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。根据资料三计算D公司的剩余收益。
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）
利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）元
企业进行投资的目的在于获得利润，而能否获得利润由等决定（）
影响消费需求的主要因素大体上可以分为两个方面：可控因素和不可控因素，不可控因素有（）。
什么是可控因素和不可控因素?
什么是可控因素和不可控因素
不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是( )。
餐饮企业的营销会受多种可控因素和不可控因素影响，其中餐饮互补产品价格属于可控因素。
利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）
影响皮肤健康的不可控因素是（）
甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（）
电力市场营销的中心是实现交换，最终完成电能使用价值，并获得利润（）
利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（ ）。
套利获得利润的关键就是()。
