该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。 材料
根据下面资料,回答问题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
单选题

该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。

A. 产品劳动量差别小
B. 产品工艺差别小
C. 产品结构差别大
D. 产品订单差别大

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该企业所核算生产能力的类型是()。 生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。 生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。 5,为简化计算,设生产能力指数为1,若采用生产能力指数法估算,该拟建项目的建设投资额为( )万元。 某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元,其完全销售成本为 110000元。假定2006年市场销售、成本水平均不变。 要求:(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移, 2006年是否继续生产该亏损产品; (2)假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可用来对外出租,租金收入为25000元, 2006年是否继续生产该产品 企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。 企业的生产能力是按照(  )来计算的。 下列生产能力中反映企业现实生产能力的是() 某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。 某企业为了平衡生产能力,增建了一些辅助车间,则该辅助车间项目称为( )。 当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能 力与需求的平衡最可能采取的对策是() 企业的生产能力由最薄弱环节决定,要提高企业的生产能力,主要应提高关键技术工序的生产能力。() 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。 影响该铣床组生产能力的因素有( )。 关于企业的生产能力及生产能力计划,下列说法错误的有()。 ()的基本特点是各产品按一定比例,构成一个不存在的假定产品,计算其生产能力,然后再换算成实际产品的能力。 如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。 某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是() 某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力,决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是(  )。 在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。 某企业生产甲产品年生产能力为40000件,每件产品工时定额为0.5小时如产量达到正常生产能力的110%,则固定成本中间接材料增加200元,修理费增加200元,间接人工增加500元。要求:按正常生产能力的80%、90%、100%、110%编制该企业的制造费用弹性预算。
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