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在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。
单选题
在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。
A. 相关成本
B. 无关成本
C. 机会成本
D. 以上均错
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(2018年真题)零部件自制与外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有( )。
A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需求量尚不确定,应当采用的决策方法是()
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需求量尚不确定,应当采用的决策方法是()
在零部件自制或外购s的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()
红星公司的主要产品包括甲产品和乙产品,生产甲产品每年需要A零件10万个。如果该公司自行制造A零件,则单位变动成本为50元,单位生产成本为60元。如果外购,外购成本为55元/个。要求回答下列问题: (1)如果红星公司有足够的剩余生产能力,并且剩余生产能力无法转移,A零件应该自制还是外购。 (2)如果红星公司有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以用于生产乙产品所需的B零件,相对于外购B零件,每年可以节省成本10000元,A零件应该自制还是外购。 (3)如果红星公司目前只有4万个A零件的生产能力,并且无法转移,如果自制10万个,还需要租入设备一台,月租金5000元,10万个A零件应该采取自制与外购相结合的方案,还是采取全部外购的方案,或者是全部自制的方案。
在零部件自制和外购决策中,如果零部件需用量尚不确定,应采用的决策方法是()
某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述确的有( )。
某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有( )。
某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有( )。
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需要量尚不稳定,应当采用的决策方法是
在零部件自制或外购决策分析时( )
在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )
(单选题) 在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是(???)。
在零部件自制和外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。
零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?
在零部件自制与外购的决策中,如果零部件的年需要量不确定,应当采用的决策方法是()
在零部件是自制还是外购的决策中,如果零部件的需求量不确定,应当采取决策方案的是()
由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。
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