企业参与建立国际战略联盟对外包生产没有什么帮助。

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 战略与策略没有什么区别。() 步法对执行各项战术没有什么帮助 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ） 某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属 于（ ）。 建立国际独资企业的劣勢包括（）。 某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(）。 H企业与L公司建立的战略联盟为（）。 甲企业与乙公司建立的战略联盟为（）。 IT外包方式主要有整体性外包，选择性外包，战略资源联盟，（）。 建立国际独资企业的不利因素包括（） 建立国际合资企业的主要优点有哪些 建立国际合资企业的主要优点有哪些 建立国际独资企业的不利因素包括（）。 企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。