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甲国M公司拟采用契约进入模式进入乙国市场,可行的做法是()
单选题
甲国M公司拟采用契约进入模式进入乙国市场,可行的做法是()
A. 在乙国建立独资企业进行产品生产和销售
B. 通过特许经营的形式与乙国的企业建立战略联盟
C. 与乙国的企业建立合资企业进行产品生产和销售
D. 将产品直接出口至乙国市场
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甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()
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A公司是一家中小型汽车生产制造企业。A公司预计其竞争对手B公司拟进入M国市场。根据M国最新汽车产业政策,新进入的汽车企业必须生产规定数量的新能源汽车。B公司当即收购M国一家小型新能源汽车企业,此后顺利进入该国汽车市场。从竞争对手分析角度看,A公司对B公司的上述分析属于()
契约进入模式的内容包括()
契约进入模式也可称为()
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M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营 B国国内城际航线的 H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。
M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是( )。
M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营 H国国内城际航线的 H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()
M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()
某国际企业在甲、乙两国分别各设一个子公司,甲国子公司按本国市场价格将一批总成本为9000万美元的产品以12000万美元卖给乙国子公司,乙国子公司以14000万美元的价格在乙国销售。甲国的所得税税率为20%,乙国的所得税税率为40%。请计算该国际企业此项业务的总所得税税额是多少?如果甲国子公司将该批产品以13000万美元的价格卖给乙国子公司,乙国子公司仍以14000万美元的价格在乙国市场销售,请问此项业务前后两种做法产生的总所得税税额的变化额是多少?
甲国新独立,乙国是其邻国,在甲国宣布独立后数月,乙国与甲国建立了外交关系,虽然乙国没有明确承认甲国。甲国因人才尚缺乏,拟派富有外交经验的丙国公民斯潘赛作为甲国的领事派往乙国。依相关国际规则,下列哪些选项是正确的?( )
为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中,属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有()
M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙航空公司基准分析的类型是()
(2016年真题)M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是()。
(2016年)M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营 H国国内城际航线的 H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是( )。
(2016年真题)M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营 B国国内城际航线的 H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。
X公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内产品订单日趋减少的局面,该公司采用特许经营的方式进军汽车产销大国M国。通过这种方式,X公司的产品在M国很快站稳脚跟,业务量大幅增长。在本案例中,X公司采用的国际市场进入模式是( )。
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