项目的概念阶段，主要是保证项目的进度，成本，质量的顺利完成。()

在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是（ ）。 在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是（）。 在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是()。 项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务 在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是(  )。 项目顺利实施的主要保证和基石是（） 项目的工程勘察、设计阶段对工程质量的影响主要是项目应达到的质量目标和水平（） 项目质量、进度、成本控制编码的基础是 ( ) 建设工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在工程（）阶段。 对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中()考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。 挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。 项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标 建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是( )。 项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础是（） 施工方案正确与否，是（）影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制等目标是否顺利实现的关键。 ( )的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。 在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度。 ()其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。 项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。 项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量（）