项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础是（）

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。 该建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等工作的编码,这些编码的基础有(      )。 在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。 在某大型养老社区建没项目实施过程中,用于项目投资控制,进度控制、质量 制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是() （2012年真题）承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（　　）。 现需针对进度控制等管理工作进行编码，其编码的基础为（　　）。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。() 建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（） 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（） 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） 实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。 实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作（） （）是项目工作量、成本和进度估计的基础。 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是(　　)。 把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的( )进行的分类。