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强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。
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强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()。
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
高层护理管理者主要需要()能力,中层护理管理者主要需要较强的()能力,而基层护理管理者则偏重于()方面的能力。
管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次
相对于基层管理者而言,高层管理者需要更多地掌握()
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
中层管理者比低层管理者更多地依靠()
中层管理者比基层管理者更多地依靠( )。
高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽()
作为管理者,沟通是一种责任()
在网络管理模型中,管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:一种是从管理者到代理的管理操作;另一种是从代理到管理者的。
在高等院校中,校长是高层管理者,院长是中层管理者,教师是基层管理者()
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()。
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:
企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定
企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()
中层管理者通常比低层管理者更多地依靠()
班级管理是一种组织活动过程,教师是管理者,学生是被管理者。( )
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