在5why分析法又叫做丰田5问法。

所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。 使用5WHY分析法时，为了确保挖掘的深度，务必完成5次为什么的探讨（） 5WHY分析法的问题点来自于因果图或者柏拉图中的关键原因（） 每次应用5Why法时都一定要连问5个为什么（） 使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到为止（） 5Why分析法被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地（） 美国首创了5W2H分析法，又叫“分析法”（） 项目产出物分析法又叫做可行性分析法（） 5why分析法的用途未找到根本原因，5Why不限作5次询问，直至问到出现显而易见的答案为止（答案越显而易见，解决越容易，成本也越低）。 5why分析法的用途未找到根本原因，5Why不限作5次询问，直至问到出现显而易见的答案为止（答案越显而易见，解决越容易，成本也越低）（） 品质5 Why分析法是什么（） 5Why法在应用时，有哪些步骤（） 5WHY分析时应注意（） 5Why顾名思义必须问5个为什么。（） 5Why顾名思义必须问5个为什么（） 分析学习内容的信息加工分析法又叫做（）。 做5WHY分析时应注意（） 5Why法的创始人是日本的大野耐一（） 使用5Why分析方法时，若问题的答案有一个以上的原因，则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时，必须问五次为什么（） 5WHY分析是一个找问题（）的工具