单选题

采购与付款循环的审计中,对于请购单的处理,正确的是()。

A. 请购单只能由仓库负责填写
B. 大多数企业对正常经营所需物资的购买均做特别授权
C. 租赁合同和资本支出,企业通常不要求作特别授权
D. 每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管人员签字批准

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被审计单位采购与付款循环中涉及业务包括 2018年4月,某审计组对乙公司2017年度财务收支情况进行了审计。有关采购与付款业务循环审计的情况和资料如下:1.审计人员在对采购与付款业务内部控制进行调查的过程中了解到:(1)仓储部门根据库存原材料变化情况提出采购申请,填写请购单;(2)采购部门依据经批准的请购单签发一式两联的订购单,送交供应商一张;(3)仓库保管人员对采购材料的数量和质量进行验收;(4)出纳人员只根据收到的发票签发支票支付采 在财务报表审计中,下列关于采购与付款循环的控制测试的说法中,不正确的有( )。 共用题干(一)资料2012年3月,某审计组对甲公司2011年度财务收支情况进行了审计。有关采购与付款业务循环审计的情况和资料如下:1.审计人员在对采购与付款业务内部控制进行调查的过程中了解到:①各部门根据生产、管理需要填写请购单,由采购部门审核批准后,向供应商统一签发订购单;②采购部门负责采购合同的签订和审批;③采购业务经办人员负责定期核对卖方发票、验收单、订购单等文件;④出纳 案例一(一)资料2018年4月,某审计组对甲公司2017年度财务收支进行了审计。有关采购与付款循环审计的情况和资料如下:l.审计人员对该循环内部控制进行调查时了解到:(1)生产、仓库等部门填写请购单后,按程序报批;(2)采购部门负责验收采购物品并在验收单上签字;(3)采购经办人填写订购单,经适当审批后发送供应商;(4)财会部门根 在采购与付款循环的审计过程中,被审计单位可能存在的主要错报风险包括() 被审计单位采购与付款循环中涉及的主要业务活动包括()。 注册会计师从被审计单位的验收单追查至相应的采购明细账,是为了证实采购与付款循环中的() 下列选项中,不属于在采购与付款循环的审计中内部控制设计缺陷的有() 某员工需要申请采购某物料时,需要先填写请购单,填写请购单时需要填写需请购的物料基本信息和请购部门人请购人的基本信息,此步操作是在()中完成的 2019年3月,某审计组对甲公司2018年度财务收支进行了审计。有关采购与付款循环审计的情况和资料如下:1.审计人员在对该循环内部控制进行调查的过程中了解到:(1)仓库和业务部门填制请购单,经授权部门批准后,交由采购部门采购;(2)材料采购实行采购员负责制,每位采购员全权负责某类材料采购的全部工作流程;(3)财务人员在审核付款凭单时,核对订购单、采购合同、验收单卖方发票等附件内容的一致性;(4)财 如果请购单单身有一笔序号的请购数量是10个,针对该请购单的此笔序号执行了从请购单生成采购单作业,那么这笔请购信息是否已经结束?() 2017年3月,某审计组对乙公司2016年度财务收支进行了审计。有关采购与付款循环审计的情况和资料如下:1.审计人员在对该循环内部控制进行调查的过程中了解到:(1)仓库和业务部门填制请购单,经授权部门批准后,交由采购部门采购;(2)材料采购实行采购员负责制,每位采购员全权负责某类材料采购的全部工作流程;(3)验收部门对所有采购的材料进行验收,编制验收单并签字确认; 急用的日常采购物品没有下NC请购单的,可手写紧急采购单让采购购买() 对于各部门请购的计量器具《采购请购单》,需经()审核签字后报使用部门主管领导批准后方可购买 A注册会计师负责审计甲公司2017年度财务报表,了解到被审计单位采购与付款业务循环存在下列内部控制:  (1)各部门需要购买的货物或劳务,统一汇总至请购部门,由请购部门对需求部门提出的采购需求进行审核,并进行归类汇总,统筹安排企业的采购计划。  (2)对于超过预算的采购项目,经请购部门经理审批可先行请购,然后履行预算调整程序。  (3)审核通过的采购需求,申请请购部门编写请购单,提交采购部门进行采购,请购单连续编号。  (4)对于大宗采购,由采购员选择三家以上的供应商进行询价后报采购部经理,由采购部经理选定供应商。  (5)对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判,必要时聘请外部专家参与相关工作。  (6)采购的货物到货后,由仓库部门核对采购货物的数量、质量、规格型号与合同是否一致,对货物进行验收。  要求:针对上述事项(1)至(6),指出甲公司内部控制是否存在缺陷,如果存在缺陷,简要说明理由。 A注册会计师负责审计甲公司2013年度财务报表,了解到被审计单位采购与付款业务循环存在下列内部控制: (1)各部门需要购买的货物或劳务,统一汇总至请购部门,由请购部门对需求部门提出的采购需求进行审核,并进行归类汇总,统筹安排企业的采购计划。 (2)对于超过预算的采购项目,经请购部门经理审批可先行请购,然后履行预算调整程序。 (3)审核通过的采购需求,由请购部门编写请购单,提交采购部门进行采购。请购单连续编号。 (4)对于大宗采购,由采购员选择三家以上的供应商进行询价后报采购部经理,由采购部经理选定供应商。 (5)对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判,必要时聘请外部专家参与相关工作。 (6)采购的货物到货后,由仓库部门核对采购货物的数量、质量、规格型号与合同是否一致,对货物进行验收。 针对上述事项(1)至(6),指出甲公司内部控制是否存在缺陷,如果存在缺陷,简要说明理由。 注册会计师从被审计单位的验收单追查至相应的采购明细账,是为了证实采购与付款循环中的完整性认定() 采购与付款循环控制包括() 下列各项中,正确反映了采购与付款循环主要文件生成顺序的是:
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